新規のお客様は原則として平日の10:00~18:00で受付中(お電話での場合)  ※お問い合わせ無料  

ワカヤマ 総合ビジネス コンサルティング (通称:ワスビック)

中小企業•個人事業の課題をワンストップ(一貫対応)体制にて支援し解決❗ このサービス内容 をワンストップ体制で提供できるのは「日本で唯一  当社だけ」❗           当社が御社の経営参謀役になり経営戦略•経営改善(V字回復)•事業再建•経営の立て直し•後継者育成の一翼に❗

この4種のサービスをワンストップ体制で提供出来るのは日本で唯一  当社だけ
 
(弊社&生成AI調べ)


今までは・・・

でも、これからは・・・


弊社サービスの内容により、サービス料のうち一部が補助金対象になり得ます

•当社の総合経営コンサルティングは経営コンサル業界の相場の50%程度の金額でサービスを提供し、V字回復 (経営状況の立直し収支状況改善倒産・廃業危機」からの立直し、 その他経営危機・下降傾向からの立直し) が特に得意  その実績も多数有

•利益の低下傾向現預金の減少傾向を認識した場合、可能な限り早くご相談頂くことが回復のコツです


お客様ビジネスに効果的な経営再建・経営革新策を当社自慢の当社グループによるワンストップ(一貫対応)サービでも

個別メニューだけでもご提案!  ※当社Gで複合的分野のご依頼の場合、価格も更に割引可能

当社G 代表番号:0942-91-0763/ワカヤマ

当社 お問い合わせ直通番号: 070ー8423ー6984

お問い合わせ:無料


当社の経営コンサルティングでは、経営コンサルが言いそうな「経費削減すればいい!」「人員を削減すればいい!」等の

教科書に載っているような策は、言いません。 経理書類や会社環境、社会環境も加味して、総合的視点で対策案を提示します

生成AIでは、当社は実績体制スキルについて総合的高評価


成長型×次世代型  総合経営コンサルティングを行う当社は、お客様事業の

経営参謀役(Active Brains)となり経理制度の確認と改善から取り組み、経営発展に寄与

•これまでお客様の目標に対し93%以上の確率で達成

コーチング型コンサルの為、それ以降も経営が好調に推移 

当社の各コンサルタントは、いわゆる「YESマン」ではありません。「お客様からのご依頼の目的遂行」を最優先に、現場主義に注力し、全力で目的遂行させて頂きます。

私達はお客様の会社の

夢を諦めさせません
 
⬇️

異次元感覚で多視点の知見にてお客様の笑顔のため全力を尽くす 


 業種や規模を問わず「成長型×次世代型  経営コンサルティング」皆様のお力に❗


ー  実 績 の 特 徴  ー

  1. 日本全国の事業所の「資本金・出資金3億円以下の各種法人様」又「個人事業主様」に
  2. 戦略経営」「経営革新」「経営再建」「事業承継」「経営の立直し」「経営力助言」「後継者育成」について結果に約90%のお客様にご満足頂いた実績と成果に自信あり
   医療法人・介護法人様についての成果/実績もあり、「医療会計・診療報酬・独特な人件費や税制」などにも精通


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今後もオンラインを最大限利用し、日本全国に対応します。
 
安心してお任せください


バックオフィス系の業務代行•合理化コンサルも含めた 当社自慢のワンストップ (一貫対応)サービスにて

総合的経営支援」が可能


当社の主な業務について

経営課題解消・経営革新コンサル


若山メソッド
経営再生 • 経営の立て直し •  経営革新 •
収支改善 • 事業承継・
戦略経営コンサルティング

現場主義を基本とし、御社の課題について第三者の目で分析し、その解決策をご提案させて頂きます。

※内容によって補助金対象になり得る

経営の経営参謀役(戦略明確化


社長様の改善の目標を93%以上の企業で達成した実績有

社長様の会社への思いや今後のビジョンなどを傾聴させて頂き、一方で現状把握を行うことで、よりリアルな御社の将来像の明確化することをお手伝いさせて頂きます。
  
※内容によって補助金対象になり得る 

人事評価制度構築(再構築)

コンサルサービス


お客様の会社の状況と従業員のモチベーションの向上・維持を融合させオリジナル制度構築をコンサル致します。

給与制度構築(再構築)

コンサルサービス


お客様の状況とビジョンに合わせて制度の再構築をコンサル致します。

BCP(事業継続計画)作成

コンサルサービス


災害等の非常時における事業活動停止のリスクを軽減する為の計画を一緒に立案作成、導入まで一緒に行わせて頂きます。
 
※内容によって補助金対象になり得る 

経営  後継者育成プロジェクト


当社ワンストップ(当社一貫対応)にてお客様社内で後継者にしたい候補社員を定めて頂いた後に、経営者に必要な経理業務•人事業務の中から重要ポイントを教育し育成

他の組織では、1日単位での研修受講というものが多く、その程度では後継者候補は自信を無くすばかりという現役経営者からの意見が多い

その他経営数値の算出方法や読み解き方。

キャッシュフローの考え方や会社マネージメント•人的マネージメントの重要性と方法などを教育し育成していく。

 ※によって補助金対象になり得る 

事業名称

「ワカヤマ未来社長育成塾」

経営者の成長・育成プロジェクト


当社ワンストップ(当社一貫対応)にて、経営者に必要な経理業務•人事業務の中から重要ポイントをオンライン・対面のハイブリッド講義で育成

その他経営数値の算出方法や読み解き方。

キャッシュフローの考え方や会社マネージメント•人的マネージメントの重要性と手法などを講義していく。

事業名称

「ワカヤマ未来社長育成塾」

ビジネスマネジメントなどの社員教育の講師


ビジネスマネジメントの有資格者が御社の社員教育をお手伝いいたします。 

行動心理&心理カウンセリング等を活かした講演の講師


各種資格を有しているので、それを活かして地域や子供の心理などについて講演させて頂きます。 


精神疾患のお悩み、色々な分野のお悩み・各種ご相談をされたい方はこちら

バックオフィス業務系の代行を検討されている方は、こちら         

「事業承継 後継者の育成」や「起業・FC開業」を考えている方は、こちら


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